近两年来，铜铸件行业改制企业较多，从分会秘书处掌握的情况来看，有8家原国有或集体所有制企业改制为民营或私营企业，有些企业更改了名称。近年来，又新生了很多私营企业，这些私营企业的规模膨胀速度较快。 

    铜铸件行业企业特点是：企业数量多，新增的私有企业多，除部分原国企外，多数企业的规模不大。行业企业的设备精度、设备性能等方面仍有差距。任何好的管理机制需要以人为本，推行新的管理机制也需要一段相互适应的过程。特别是改制后的企业必然采取减员增效的措施，减员增效工作做好后，再配套新的管理机制，企业的发展速度将明显加快，经济效益明显好转。 

    2004年行业企业比较注重化的技术改造。新增了设备、仪器20多台套，进行了ERP/PDM/OA信息化管理网络建设，以适应化、规模化数控产品的需要；某公司2004年投资360多万进行设备改造；常州市新墅机床数控设备有限公司2004年新增机床9台、发电机组1套；烟台市三发输送过滤设备制造有限公司新建厂房10000平方米。

    减员增效工作直接与职工的切身经济利益发生关系，内部政策制订及工作难度较大，需认真运作进行。行业企业加大技改投入，提高制造能力，扩大规模，反映了企业对市场发展前景充满信心，对机床工具行业良好的发展态势充满信心。